FODA - Diagnostico

El estudio FODA sirve para detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios.

La situación actual de su negocio será condicionada por factores internos y externos.

Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.

Dentro de la situación interna, algunasFortalezas de su negocio pueden ser:

• contar con excelente maquinaria
•  buen grupo de trabajo
•  recursos económicos
• buena relación con sus clientes
• no poseer deudas

Por el otro lado, debilidades internas pueden ser:

• Productos deficientes o con problemas de fabricación
• Mora
• Contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
• Disconformaidad post venta

Factores externos, ejemplos de oportunidades:

• Cambio monetario favorable a la exportación
• Políticas laborales afines a sus necesidades
• Política crediticia favorable
• Avances tecnologico y automatizacion

Factores externos, amenazas :

• Conflictos socio- políticos impidiendo una correcta logistica
• Cambio monetario desfavorable
• Créditos inalcanzables
• Caducidad de tecnologia

Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.

Puede ocurrir que usted contara con una idea de negocios que lo entusiasmaba mucho, y sin embargo al pensar su diagnóstico FODA detecta que debe cambiar de rumbo.

Tanto las amenazas como las debilidades pueden y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre todo en lo que refiere a las debilidades internas.

Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades, si tenemos la suficiente visión y voluntad de cambio.

Claves para lograr el exito:
1) FLEXIBILIDAD AL CAMBIO
2) EXCELENCIA EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE
3) POLÍTICA DE PRECIOS COMPETITIVA
4) PRIVILEGIAR LA CREATIVIDAD

Cómo detectar oportunidades
1) Leyendo diarios económicos
2) Aprendiendo de experiencias del extranjero
3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación
5) Innovando